프로다움 (Be Professional)
와이어트의 핵심가치인 '프로다움'이란 성장을 위해 구성원이라면 모두가 갖추어야 할 공통의 판단 기준이며, 저마다 다른 구성원 개개인의 행동양식을 한 방향으로 묶어주는 역할을 합니다.
우리는 ‘프로다움’을 통해 지금보다 더 나은 모습으로 성장할 수 있으며, 조직 안에서 자신의 역량을 충분히 발휘하며 다양한 방식으로 조직에 기여할 수 있습니다.
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Professional 01.
Self-directed Growth
자기주도적 성장
'성장은 경력과 시간에 비례하지 않습니다'
경력과 시간이 쌓인다고 해서 누구에게나 성장이 따라오는 것은 아닙니다. 지속적으로 성장을 추구하는 사람들은 자기객관화를 통하여 항상 자신의 부족한점을 인지하고 스스로에 대한 솔직하고 냉정한 평가를 통해 성장을 가로막고 있는 장애물들을 극복해 나갑니다.
과거보다 성장한 나의 모습은 더 큰 목표를 향해 도전할 수 있는 원동력이 됩니다. 이를 통해 우리는 탁월함을 추구하고 끊임없이 성장을 시각화 하며 더 나은 미래의 내 모습을 그려나갑니다.
이와 같이 '자기 객관화와 성장 시각화'를 기반으로 와이어트의 구성원들은 다음 단계를 바라보고 끊임없이 도전하며 자기주도적으로 성장을 이뤄나갈 수 있습니다.
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Professional 02.
Pursuing Common Goal공동의 목표지향
' 나' 보다는 '우리' 를 우선으로 생각합니다'
공동의 목표를 제대로 이해하지 못하고 개인의 관점에서만 생각하게 되면, 각자의 성과에만 집착하게 되고 불필요한 감정 소모나 문제 해결에 집중하지 못하는 상황이 발생할 수 있습니다.
와이어트에서는 공동의 목표 지향을 통해 개인의 감정을 한 발 물러서서 바라보고, 공동의 목표에 맞춰 사고하고 행동할 수 있도록 돕습니다.
이를 통해 우리는 공동의 목표를 명확하게 이해하고, 그 목표를 달성하기 위해 집중하고 함께 협력하며, 성과를 만들어가는 방향으로 나아가야 합니다.
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Professional 03.
Insightful인사이트풀
'모든 일에 당연한 것은 없습니다'
문제의 해결에 있어 가장 중요한 것은 바로 문제의 현상만을 바라보지 않고, 원인이 되는 문제의 본질을 찾아 해결하는 것입니다.
문제의 본질에 다가가기 위해서는 매번 '당연하다'고 여겨졌던 것들에 대한 '합리적 의심'을 통해 스스로에게 계속 질문하며 문제의 본질에 접근하는 과정이 필요합니다.
와이어트에서는 자신이 하는 일에 대해 항상 다양한 관점을
가지고 더 효율적으로 일할 방법을 고민하고 개선하는 것을 중시합니다.
이러한 접근을 통해 우리는 자신만의 통찰력을 발휘하며
업무에 임하고, 지속적인 성장을 추구할 수 있습니다.
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Professional 04.
Rational thoughtsand Actions이성적인 사고와 행동
'감정이 앞서면 우리는 잘못된 행동을 하게 됩니다'
조직 안에서 함께 일하며 우리는 하루에도 수많은 감정을
느끼며 살아가고 있습니다. 이런 다양한 감정과 서로 상호작용하는 과정에서 갈등이나 불편함이 생기기도 하지만, 중요한 것은 감정에 휘둘리지 않는 것입니다.
문제가 발생했을때 감정이 앞서게 되면 우리는 상황을
객관적으로 보지 못하고, 잘못된 판단을 하게 될 수 있습니다. 감정에 머물러 있기 보다는 이성적으로 상황을 판단하여 올바른 방향으로 문제를 해결하는 것에 집중하는 자세가 필요합니다.
이성적인 사고와 행동은 감정에 휩쓸리지 않고 문제를 해결하는 데 필수적입니다. 서로가 불편한 상황을 만들지 않고 차분하게 대응할 때, 우리는 올바르게 협업을 하며 더 나은 결과를 만들어낼 수 있습니다.
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와이어트 일하는 방식은 모든 구성원이 회사의 핵심가치를 기반으로 문제를 해결하고 성장해나가는 선순환 구조를 만들기 위한 가장 중요한 첫 단계 입니다.
프로다움이라는 핵심가치를 기반으로 성장 마인드셋과 업무를 대하는 태도, 그리고 문제를 풀어나가는 방식까지 다양한 내용을 녹여 다양성은 존중하되 같은 방향을 향해야 하고치열하게 논의하지만 합의된 결과를 만들어내기 위한 모두의 약속을 의미합니다.
주도적으로 일하는 사람은 업무에 대한 강한 몰입을 통해 타인의 통제나 지시가 아닌, 스스로 업무에 대한 책임감을 갖고 더 좋은 결과물을 내기 위해 행동합니다.
브랜드의 관점에서 일을 바라보기 시작하면 내 업무의 배경, 목표 그리고 앞으로의 방향을 명확하게 이해할 수 있습니다. 공동의 목표 지향은 곧 브랜드의 관점을 갖는 것입니다.
우리는 다양한 생각과 정보를 관찰하고, 재 해석하여 새로운 변화를 이끌어 냅니다. 익숙함이 아닌 새로운 관점에서 문제를 바라보고, 끊임없이 도전하는 와이어트에 실패는 없습니다.
솔직한 피드백은 상대방의 의견을 '비난' 하는게 아니라, '서로가 가진 다양한 관점'을 존중하고 객관적으로 전달하는 과정입니다. 자신의 의견을 솔직하게 말해주는 것이 진짜 동료의 역할입니다.
문제 해결을 위한 첫 번째 단계는 발견한 문제를 드러내는 것입니다. 우리는 신뢰를 바탕으로 망설임 없이 의견을 제시하고, 치열하게 소통하며, 결정된 내용은 최선을 다해 지지합니다.
문제를 직면할 때 '누가' 가 아닌 '어떻게' 해결할지 중시하는 것이 와이어트 프로다움 입니다.책임을 묻기보다는 해결책을 찾는 데 집중하며, 어떻게 더 나은 방법과 과정을 만들어갈 수 있는지 고민합니다.
우리는 감정이 의사결정에 영향을 미치지 않는지 경계하고, 이성적 판단으로 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 모든 상황을 의연하고 냉철하게 판단하여 합리적으로 대처할 수 있어야 합니다.
방향이 분명하면, 우리는 그 목표를 향해 곧바로 나아갈 수 있으며, 과정에서 발생할 수 있는 여러 가지 혼란과 불필요한 단계를 최소화할 수 있습니다. 이를 통해 우리는 일의 속도와 효율성을 높일 수 있습니다.
