Mission: 압도적인 제품 만족감과 브랜드 경험을 통해 즐겁고 사랑받는 브랜드를 만듭니다
와이어트는 비교할 수 없는 제품 만족도와 즐거운 브랜드 경험을 통해 모두에게 즐거움과 감동을 선보이며 브랜드의 가치와 본질에 집중합니다. 우리가 첫 번째로 집중한 산업은 헤어케어 시장으로 차별화된 브랜드 전략과 실행력을 통해 우리의 역량을 증명하였습니다.
한국소비자만족지수 샴푸 부문 8년 연속 1위에 빛나는 '닥터포헤어(Dr.FORHAIR)' 브랜드와 2년 연속 올리브영 헤어케어 부문 1위를 수상한 '어노브(UNOVE)'를 포함해 '탱글엔젤(TANGEL ANGEL)' 브랜드를 운영 중이며, 타협하지 않는 품질력을 기반으로 국내 1위 브랜드를 넘어 아시아, 유럽, 북미를 석권하는 글로벌 NO.1 헤드케어 브랜드로 성장하였습니다.
와이어트는 시장에서 가치를 인정받아 630억의 투자유치를 성공시켰으며, 2023년 기준 약 700억의 매출액을 달성하고 올해 중국, 일본, 동남아, 미국 등 글로벌로 진출하여 글로벌 기업으로 활동을 전개해나가고 있습니다.
향후 카테고리 확장을 통한 새로운 브랜드 개발에 더욱더 박차를 가할 예정입니다.
Wyatt focuses on the value and essence of the brand, bringing joy and emotion to everyone through unparalleled product satisfaction and enjoyable brand experiences. The first industry we focused on was the hair care market, where we proved our capabilities through differentiated brand strategy and execution.
Including the 'Dr.FORHAIR' brand, which ranked first in the shampoo category of the Korea Consumer Satisfaction Index for eight consecutive years, and 'UNOVE', which won first place in the Olive Young hair care category for two consecutive years, 'Tangle Angel' ( TANGEL ANGEL) brand, and based on uncompromising quality, it has grown beyond being the No. 1 brand in Korea to become the No. 1 global head care brand dominating Asia, Europe, and North America.
Wyatt has been recognized for its value in the market and succeeded in attracting KRW 63 billion in investment. As of 2023, it has achieved sales of approximately KRW 70 billion and is expanding its activities as a global company by advancing into global markets such as China, Japan, Southeast Asia, and the United States this year. there is. In the future, we plan to further accelerate the development of new brands through category expansion.
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Wyatt Vison
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Wyatt Core Value = 프로다움 = Be Professional
성장을 위해 와이어트의 구성원이라면 모두가 갖추어야 할 공통의 판단 기준이며 저마다 다른 구성원 개개인의 행동양식을 한 방향으로 묶어주는 역할을 합니다.
우리는 ‘프로다움’ 을 통해 지금보다 더 나은 모습으로 성장할 수 있으며, 조직 안에서 자신의 역량을 충분히 발휘하며 다양한 방식으로 조직에 기여할 수 있습니다.
4가지의 프로다움을 포함하여 와이어트가 지향하는 조직문화에 대해 소개합니다.
자기주도적 성장 (Self-directed growth) 우리는 새로운 것에 대한 도전을 즐기며 지속적이고 자기주도적으로 성장해야 합니다.
공동의 목표 지향 (Pursuing common goal)우리는 공동의 목표를 명확하게 이해하고, 목표달성을 위해 집중하고 행동합니다.
인사이트풀 (Insightful) 다양한 정보들을 조합, 재구성, 재해석하여 변화를 이끌어낼 수 있는 능력을 갖추어야 합니다.
이성적인 사고와 행동 (Rational thinking and actions)감정에 휘둘리지 않고 상황을 의연하고 냉철하게 판단하여 합리적으로 대처할 수 있어야 합니다.
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Wyatt Worksystem 일하는 방식
1) 성장은 내가 도전한 크기만큼 이루어 집니다.
주도적으로 일하는 사람은 업무에 대한 강한 몰입을 통해 타인의 통제나 지시가 아닌, 스스로 업무에 대한 책임감을 갖고 더 좋은 결과물을 내기 위해 행동합니다.
2) 나와 팀을 넘어 브랜드의 관점에서 결정하고 실행합니다.
브랜드의 관점에서 일을 바라보기 시작하면 내 업무의 배경, 목표 그리고 앞으로의 방향을 명확하게 이해할 수 있습니다. 공동의 목표 지향은 곧 브랜드의 관점을 갖는 것입니다.
3) 익숙함에 물음표를 던지는 자세를 가집니다.
우리는 다양한 생각과 정보를 관찰하고, 재 해석하여 새로운 변화를 이끌어 냅니다. 익숙함이 아닌 새로운 관점에서 문제를 바라보고, 끊임없이 도전하는 와이어트에 실패는 없습니다.
4) 피드백은 공동의 목표를 달성하기 위한 성장의 도구 입니다.
솔직한 피드백은 상대방의 의견을 '비난' 하는게 아니라, '서로가 가진 다양한 관점'을 존중하고 객관적으로 전달하는 과정입니다. 자신의 의견을 솔직하게 말해주는 것이 진짜 동료의 역할입니다.
5) 우리는 솔직한 커뮤니케이션을 지향합니다.
문제 해결을 위한 첫 번째 단계는 발견한 문제를 드러내는 것입니다. 우리는 신뢰를 바탕으로 망설임 없이 의견을 제시하고, 치열하게 소통하며, 결정된 내용은 최선을 다해 지지합니다.
6) 우리는 WHO가 아니라 HOW를 찾는 PRO 입니다.
문제를 직면할 때 '누가' 가 아닌 '어떻게' 해결할지 중시하는 것이 와이어트 프로다움 입니다.책임을 묻기보다는 해결책을 찾는 데 집중하며, 어떻게 더 나은 방법과 과정을 만들어갈 수 있는지 고민합니다.
7) 우리는 이성적으로 판단하고 행동합니다.
우리는 감정이 의사결정에 영향을 미치지 않는지 경계하고, 이성적 판단으로 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 모든 상황을 의연하고 냉철하게 판단하여 합리적으로 대처할 수 있어야 합니다.
8) 방향은 확실하게, 프로세스는 간결하게 설정합니다.
방향이 분명하면, 우리는 그 목표를 향해 곧바로 나아갈 수 있으며, 과정에서 발생할 수 있는 여러 가지 혼란과 불필요한 단계를 최소화할 수 있습니다. 이를 통해 우리는 일의 속도와 효율성을 높일 수 있습니다.
회사 소개 - 2
Wyatt Values 와이어트의 가치관
차별화된 브랜딩으로 브랜드의 라이프 사이클을 설계합니다.
[와이어트가 브랜드/브랜딩에 대해 어떻게 생각하는지]
키워드: 브랜드 가치, 브랜드 경험, 제품 만족도, 고객, 즐거움, 감동, lovemark(제품에 대한 충성도), 본질, 집요한 집착
우리는 비교할 수 없는 제품 만족도와 즐거운 브랜드 경험을 통해 모두에게 즐거움과 감동을 선사합니다. (미션과 동일한 내용)
사랑스럽고 즐거운 브랜드 경험, 제품 만족도, 독창성을 제공하여 팬들과의 끈끈한 정서적 유대감을 추구합니다.
We entertain and inspire everyone through unparalleled product satisfaction and enjoyable brand experience.we pursue strong emotional bonding with our fans by offering lovable and enjoyable brand experience, product satisfaction, originality
브랜딩은 마라톤입니다
고객을 향한 집요한 집착이야말로 세상을 더 나은 방향으로 변화시킬 수 있다고 믿습니다. 아직 고객이 경험하지 못한 해결법을 창조하고 제시할 수 있도록, 고객 내면의 숨은 니즈를 발견하고 문제의 본질에 집중하는 것을 지향합니다.
We believe that persistent obsession with customers can change the world for the better.We aim to discover hidden needs within customers and focus on the essence of the problem so that we can create and present solutions that customers have not yet experienced.
브랜딩은 ROAS가 아닌 Love Mark
브랜드의 가치로 우리의 역량을 증명할 것이며 사람들은 결국 우리가 만든 브랜드를 사랑하게 될 것입니다.
We will prove our capabilities with the value of the brand, and people will eventually love the brand we have created.
[조직문화/채용/인재 관련 내용]
키워드: 뛰어난 동료, 업무는 수직 소통은 수평
우리는 최고인재들만이 모여있습니다.We work with the best only
최고의 복지는 뛰어난 동료입니다. 프로다운 사람들의 집합체가 될 수 있도록 일 하는 방식, 행동양식 등을 정립해나갑니다.
The best welfare is excellent company.We are establishing work methods and behavioral patterns so that we can become a group of professional people.
와이어트의 조직문화 Wyatt Tribe
좋은 문화의 기본은 뛰어난 동료이며 좋은 문화는 우리가 만들어갑니다.부정적인 태도와 나태함으로 조직에 악영향을 끼치는 동료가 있다면 와이어트의 구성원과 조직문화를 보호하기 위해 와이어트가 나서서 해결합니다.
The basis of a good culture is the best colleagues, and we create a good culture.If there is a coworker whose negative attitude or laziness is having a negative impact on the organization, we will do our best to protect Wyatt’s members and organizational culture.Wyatt steps in to solve the problem.
구성원의 목소리를 절대 놓치지 않습니다We focus on the voices of our members
구성원의 목소리에 귀 기울이고 최고의 근무환경을 만들기 위해 노력합니다.업무는 수직적이지만 소통은 수평적입니다.
We listen to the voices of our members and strive to create the best working environment.Work is vertical, but communication is horizontal.
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Wyatt Hybrid Office
와이어트는 재택근무를 복지로 생각하지 않습니다. 우리는 효율적인 근무환경을 제공하기 위해 하이브리드 근무제도를 운영하고 있습니다. 재택근무는 권리가 아닙니다.
